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有很多朋友说面试的时候,面试官一问问题,总是大脑空白,紧张的什么都答不出来,为什么?其实就是因为我们平时思考的不够深入,只停留在表面。今天来几个小例子,希望能够给大家一点思考上的启发。

01

前一阵子,群里有朋友讨论设计风格,说最近几年比较流行卡片风,有朋友说“客户问我为什么用卡片,我该怎么回答,难道就说现在比较流行吗?

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这样的答案显然是不行的,没有想清楚背后的逻辑,也就没有任何说服力。

最起码我们要理解卡片风解决了什么问题?他的优势是什么?以及你的产品是否真的适合这种风格。

首先,卡片可以解决什么问题?

比如目前行业整体存在的问题:随着移动互联网的发展,产品的功能、内容越来越复杂,所以需要将内容归类,整合,而卡片就是一种很好的载体。

 

接着,卡片有什么优势?

群里有个小伙伴说的挺好,比如信息聚焦,设计复用度高,界面透气有节奏……,这就能很好的解决刚才的问题。

 

最后,再问自己,你们的产品是否面临也这样的问题?

如果有,这个问题就算是给客户回答清楚了!

当然,如果你有其他的理由也是可以的,只要想的足够充分,有理有据即可!

 

02

我们在工作上一定要学会多问自己几个为什么,深度思考,再举个例子,比如之前有说过一个案例,漫画详情页头部,有时候由于图片颜色比较浅,导致返回按钮看不见:

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我们的解决方案有两个,一个是图标加一点投影,一个是在导航栏加一层黑色蒙板,:

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最后选择了前者,为什么?

视觉纬度:从视觉纬度来说,两个方案都有解决问题,很难进行取舍。

其他纬度:这时候就要融入其他纬度的思考,比如漫画平台很大的一个卖点就是每部漫画的封面,这个是非常重要的,拿封面来吸引用户的第一印象,所以需求方或者作者肯定是想尽量多的展示封面内容,减少干扰。

刚才的两个方案,后者在封面上加黑色蒙层,肯定干扰比前者大,所以才会选择第一个方案。

很多时候,方案并没有完全的对与错,只要我们能把原因说清楚,说到底,说透彻,那就已经很棒了!

 

03

我们在项目汇报、晋级答辩的时候,都会考验我们这种思维逻辑能力,给大家介绍一个还算比较通用的思考模型:发现问题——制定方向——执行落地——反馈验证。

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发现问题:不论你做什么事,如果你不是基于问题在做,那肯定是在耍流氓,不管你的问题是什么,比如视觉太丑了,需要美化,比如用户日活数太低,需要促活…..

制定方向:有了问题,我们就需要针对问题去找到出路和方向,这个方向一定要基于自己平台的属性来制定,比如你们产品的目标用户是20岁,结果你定制了一个40岁的风格,那肯定是行不通的。

执行落地:有了方向,就可以基于方向去执行落地了,比如之前在做7.0的时候,方向是做“有情绪的视觉”,基于方向,找到了表情、活泼、破界等几个执行关键词:

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然后基于执行关键词去大胆的做就好了。

反馈验证:事情虽然做完了,但不能自我感觉良好,还需要去问问用户、老板、需求方等等,用反馈和数据去验证你是对的,千万避免自嗨!

时不时的多多收藏一些优秀的反馈,我就经常分类收藏,答辩、项目总结的时候都可以用到:

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刚才说的这个模型对我来说很受用,很多需要系统性回答的问题,甚至是一些小问题,都可以用“它”捋一遍。

希望以上这种系统性思考、多问几个为什么的方式可以给大家一下启发,然后结合自己的项目思考起来、用起来!

长期这样思考,你就不怕别人问你为什么,因为你想的已经足够深了,什么面试啊、答辩啊,都不是事儿!

 

原文地址:菜心设计铺(公众号)

作者: 菜心设计铺

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转载请注明:学UI网 » 面试官一提问,你就大脑一片空白?那是因为……

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