守望者

摘:如何打造核心竞争力?首先要识别出自己DNA特质,其次组装自己的特质能力圈,最后打造优势的稀缺性。

今天我们来讲讲是发挥优势,还是改善缺点。其实,我在前面的内容里已经讲了很清楚,那就是:我们在职场中要想不被淘汰,就需有自己的核心竞争力。

如何打造核心竞争力?首先要识别出自己DNA特质,其次组装自己的特质能力圈,最后打造优势的稀缺性。

 

成长中面临的常见问题

这两天,我从个人成长营里发现大多数人成长中面临的问题很有共性,我归纳出来是这几点。

第一,缺乏自我认知

在入群前,我做了一次问题搜集、互动交流,在这个过程中,我发现很多人缺乏对自己的认识,比如自己特长、兴趣、擅长什么方面、有什么价值,很多人觉得难以写出来具体的内容。实际上,人人至少有5种以上的优势,但就是因为缺乏对自己的了解,没有向内看自己,不清楚自己身上具备什么潜力。

 

第二,方向盲目,有些急躁

在群里,我还做了一个问题搜集,主要想了解成长中遇到的问题,我发现90%的人对未来方面很迷茫,有的人是一味地去学别人认为好的内容,也不管自己喜不喜欢,适不适合自己,甚至好几个人都在问我要不要学某个课程。

 

第三,什么都学,什么也没学好

还有的设计师是插画、ux、c4d 什么都学个遍,结果搞得自己特忙,但是最后啥也没学精。还有的设计师说,跟着学了一个ux 课程,那些看着高大上的方法论,在工作中实际用不上。

 

第四, 执行力

这2天,我在成长营里还发现,报名的时候都很积极,但到要付出行动的时候,大多数人都打蔫了。有的人觉得我能分享出来什么高深经验,听了后,就像魔术一样能成长起来。俗话说不积跬步无以至千里,没有点点滴滴的付出,哪来的收获呢。

说了那么多道理,到自己来做的时候,就一切等于零了。发现别人在某些方面很突出,但自己不行,于是就盲目学着别人,

从以上几个问题来看,总的来说还是缺乏对自己清晰认识,导致没有目标,所以才会感到迷茫、焦虑。

 

成长中发挥优势?还是改善缺点?

我们在成长中,到底是先改善不足,还是先发挥优势呢?

1、换个角度看缺点

每个人都有缺点,比如我曾经陷入对自己的缺点的难易接受的状态,十分想要改掉他,过程很痛苦,也没有什么收获。当我换了一个角度后学着接纳自己的缺点,发现缺点也可以变成另一种特质。

缺点
逆向思维 导向何处
发现特质
说话直 真诚 成长导师 真诚

 

 2、重新解读木桶效应:充分发挥优势

有个很著名的理论叫木桶效应,大多数人对他的理解是:一个人的成就是短板决定的。也就是说,若要取得一定成功,就先要补齐短板。

但是我觉得这个理论还需要从2方面看,需要具体问题具体分析。

  • 优势是否足够长覆盖了短板,
  • 其他方面都过于普通,短板太明显

如果一个人过于普通,而缺板又太明显,那么这个短板就应验了这个木桶原理。反之,如果一个人的优势足够突出则可以覆盖短板不足。比如屠呦呦,她的长板就是做科学研究,通过自己数十年如一日的研究获得了诺贝尔奖。但是她是短板也足够明显:说话耿直,不善交际,无博士后学位,多次申请院士都未能当选。但她通过发挥自己优势成为了伟大的造福人类的科学家。

因而,我认为对木桶里提到的短板需要正视。每个人都有自己的优势,也有不足之处,不必急着去补齐。很多人总希望能够改变自己的劣势,花费大量的时间、精力,结果并不能让自己满意,还有的人弥补自身不足的过程中,自己优势也逐渐平庸了。我认为,应该尽可能发挥长板,突出优势,这样慢慢就可以忽视你的短板了。

还记得田忌赛马的故事吗?田忌每次拿自己上马与齐国公上马、中马对中马、下马对下马,结果每次赛马都输。后来孙膑帮他调整了策略,拿他的下马对上马,中马对下马,上马对中马,最后3局2胜赢了赛马。我们可以理解这个故事里的上马是优势,下马是劣势,这个故事告诉我们的道理就是: “以己之长攻彼之短”就足够了。也就是说对于自己不擅长的事情就不要争抢,不如让给别人去做;对于自己的优势所在不妨“当仁不让”,反而能够显示出自己与众不同的光彩,这才是用自己的优势去获取自己所需要的。

 

总结

最后我们来总结一下今天的要点:

  • 换个角度看缺点,接纳不足
  • 在成长中尽可能发挥优势,扬长避短

 

原文地址:咏舍(公众号)
作者:咏舍

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